生産性向上塾

2021.02.22

7つのムダ

ムダとは、付加価値を生まない作業をいいます。

人の動き（下記１～７の「」部分）には、付加価値は生まなくても「必要な作業」と、それ自体「不必要な作業」があります。

一般的に言われている「7つのムダ」と解説は下記の通りです。

この中で、「不必要な作業」は「６作り過ぎ」「１手待ち」「４不良」が該当し、これらは全く以て不要です。
一方、「５在庫」「２動作」「３運搬」は、「必要な作業」です。但し、それ自体は「付加価値」を生まないため、最小限に抑えたい作業です。

では、「不必要な作業」を無くすために、
「必要な付加価値を生まない作業」を最小限にするためにどうしたらいいかを、下記に列挙します。

1. 手待ち（不必要）	就業中に機械故障が起きないよう、日常点検を怠らないことです。また工程間に手待ちがあるのであれば、作業手順（工程順）の見直しが必要かもしれません。
2. 動作（必要）	足を動かしても、付加価値は上がりません。できるだけ動作の数を減らす工夫をしましょう。
3. 運搬（必要）	但し、工場内の運搬距離は自分たちで決められます。工程間の運搬はゼロ化を目指しましょう。
4. 不良（不必要）	表に出して情報共有しましょう。できれば限度見本を用い、「見える化」を進めましょう。また、人のせいにせず、仕組みで解決しましょう。
5. 在庫（必要）	在庫は置き場が必要になります。また、どの工程に在庫が必要かを見極めましょう。但し在庫は、いくら管理しても収益は上がりません。削減する工夫が大切です。
6. 作り過ぎ（不必要）	最も罪深いムダと言われています。製造原価（材料費・経費・人件費）を食うだけ。安心代の裏返しです。
7. 仕事（必要）	その仕事って、お客様にとって必要？を考えましょう。

まずは、今やっている仕事を、見直しましょう。
その仕事（作業）は、「何のため（目的）にやっているのか」それが確認できれば、
あとは「やり方（手段）」になります。目的が明確になれば「必要」か「不必要」かも明確になります。