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MQ戦略ゲーム(MG研修)

生産システムのキャッシュフローによる採算性評価

【内容】
社長業を通して、「部分(各部門単位の)最適」ではなく「全体最適」を常に考えながら、会社経営を習得します。
1.社長業の疑似体験 社長業とは「意志決定」業
2.MQ会計を用いて「儲けるための会計」を学ぶ
コストをかえるからこそ「儲かる」、その理由や「赤字」「黒字」「倒産の仕組み」を疑似体験できるのもこのMG(マネージメントゲーム)の醍醐味です。

(1)財務会計と管理会計の違い (2)変動費と固定費とは
(3)損益分岐点とは (4)市場にはお客様の都合とライバルの勝手しかない
(5)売上とPQの違い (6)経営計画 (7)売上と利益に相関はない (8)利益感度分析

前提知識:生産現場の運営的・中核的な役割を担う者またはその候補者
使用機器:MG(マネジメントゲーム)盤

【定員】15人
【受講料(税込)】20,000円
【日時】2019年10/24(木)、10/25(金)9:00~17:00
【会場】ポリテクセンター中部(愛知県小牧市)

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