生産性向上塾

恥ずかしながら、ＱＤＣの内、Ｑ（品質）やＤ（納期）については、日頃から上司にも言われてきましたので、部下にも厳しく言ってきましたが、数字の苦手意識もあり、「製造原価」については、全くの無関心でした。

当然、会社の利益について、考えて仕事をしていませんでした。
段取りの仕方で、こんなに利益が変わることを知りましたので、数字を出してみようと思います。

工場長 G様

原価の３要素「材料費・経費・人件費（労務費）」を出してみては如何でしょうか。

それぞれの内訳を概算で結構です。まずは、数字化してみることが大切です。
これまでは漠然と捉えていたものが、「数字」という共通語で議論できると、話の枠が広がります。