レゴ研修

ものづくりの原理原則をご存じでしょうか?

体験して考え、自ら気付きながら学びます。

LEGOブロックを用いたゲームから、
モノとお金の流れを作り、カイゼンの極意を実体験いただけます。

・レゴブロックを使用して学ぶ「5S」

・7つのムダ(動作・運搬・在庫・不良・手持ち…)

・動作経済の原則(排除・結合・交換・簡素化)

あなたがやらなければ会社は変わりません。

現場のカイゼンが進まず、途中でやめてしまうケースがよくあります。
そんなリーダーはこの研修を通じて、できることからやれば良かったんだと気づくことがあります。
現場でカイゼンを導入するためには、どういうステップを踏まなければならないかをしっかりご理解していただきます。
ぜひ、改善を任されているチームや部門でお越しください。
出し惜しみなくお伝えしていきます。


※講師は、東伸(トーシン)のカイゼン活動を進めてきた森哲也が務めます。

工場見学

◯◯だったらいいね!がここにあります。


人が効率的に動いています

自社と他社の工場を比較することで差がわかり、
自社の経営課題が見えてきます。


カイゼンを継続する仕組みがわかります

モノ、物理的なものが整理されているから、
効率的に動くことができます。


「日本掃除大賞」受賞工場

掃除=環境整備を10年以上取り組んだ結果、
円滑に仕事が進む仕組みが出来上がりました。

工場見学の見どころ

工場内はスカート禁止!

床はきれいに磨かれてピッカピカです。
そうじ(環境整備)で会社が変わり、人も変わりました。
徹底して清潔に保つことによって、お客様の信用が高まっています。
人に優しい配慮を目指した結果、
モノが整理され、効率的に動けるようになりました。

ものがあふれていない工場です

ストア・レイゾウコ生産方式ができている工場です。
欲しいときに欲しいものをほしいだけ、という状態が実現されています。
その結果、ものがあふれることがなくなりました。

「見える化」で正常か異常かが一瞬で判断がつく

誰でもわかる仕組みを取り入れ、それを誰にでもできる仕組みに変えています。
各工程間で仕事が滞ることなく流れる様子が一目瞭然にご覧いただけます。


ご案内

森哲也がご案内します。

経営課題は、百社百様。
私自身の経験をもとに課題解決の方法をできる限りお伝えしてまいります。
工場見学の間は逐一お問い合わせください。

可能な範囲で結構です。御社の理想をおしえてください。
理想に近づけていくための具体的な進め方を見出していただけるかもしれません。

プロフィールはこちら


工場見学の実績

全国各地から課題をもった経営者はじめ、
新入社員や学生まで幅広くお見えになっています。

工場見学だからと言って、
特別に準備したり掃除したりしておりません。
普段のありのままの工場をご覧いただけます。

より多く気づいていただけるように、
工場見学を進めていきます。

開催概要

現在、開催の予定はございません。



当日の流れ
01

概要説明

02

レゴ研修

03

東伸(トーシン)工場見学

04

質疑応答


お客様のお喜びの声

お問い合わせ

Tel.090-9923-0616

随時お問い合わせください。